Servicios

Diagnóstico del nivel de maduración de la PMO a cargo de la gestión de portafolio.
Apoyo en decisiones estratégicas, relacionadas con el portafolio de proyectos.
Apoyo en el control del portafolio, generando KPIs para mediciones objetivas que permitan analizar el estado de las metas de inversión y el avance de la cartera de proyectos.
Reportabilidad de la gestión del portafolio a la alta dirección

Verificar el cumplimiento integrado del Alcance, Costos, Plazos, Calidad y Seguridad, en función de un método de Control adecuado.
Revisión de correspondencia de Alcances y Objetivos, con la Estructura de desglose del proyecto (WBS), Plan de Ejecución y Control.
Reportabilidad de la gestión integral del proyecto.
Seguimiento a la Programación para dar cumplimiento a los Hitos.
Organización del proyecto.
Desarrollo y revisiones según etapas del proyecto

Portafolio de Proyectos